OFERTA DE NEGOCIO: Venta de Avión DC8 de carga

MACKALEXDIGITAL: ¡LA MEJOR MANERA DE CRECER!

Se vende avión DC8 de carga en excelentes condiciones y listo para entrega inmediata. Con financiamiento aprobado a diez años. Es una gran oportunidad.

AIRCRAFT:		DC8-61C			SERIAL NBR:		45888
MANUFACTURER:		DOUGLAS			DATE MFG:		05/16/67
TTAF:		61,177 HRS			TAC:		51,381 FC
MAX TAXI WEIGHT:		323,300 LBS			MAX T/O WEIGHT:		320,300 LBS
MAX LANDING WGT:		252,000 LBS			MAX ZERO FUEL WGT:		234,000 LBS
BASIC EMPTY WGT:		143,697 LBS			NUMBER FUEL TANKS:		10
TOTAL FUEL CAPACITY		23,741 USG			TOTAL FUEL CAPACITY:		159,065 LBS
ENGINES:	JT3D-3B				HUSH KIT TYPE:		QTV STAGE 3
CONFIGURATION:		ALL CARGO			CAPACITY:		18 PALLETS
GALLEY:		MINI FWD			PALLET SIZE:		88 X 125
LAVATORY:		PORTA POTY
STC'S INCORPORATED:  SA1882SO, SA5510NM, SA5670NM, SA833SW, ST00541AT, ST145CH, ST488CH
ST0138OAT, ST09534SC, ST02028AT, ST01245CH
ALL TIMES AND CYCLES FOR ENGINES AND AIRFRAME ARE AS OF: 6/26/2008
ENGINE SN		TET		TEC		HR LIMITER		CY LIMITER
P-645410		48905		17739		N/A		6976  T-2
P-649771		37514		27220		N/A		5318  T-3
P-645104		44795		28454		10385 C-8		1437 C-15
P-643783		61305		21740		5829 T-3		1095 T-3
MAINTENANCE
PROGRAM:		DOUGLAS: OAMP
CHECK "A"		100 HRS		.6/23/2008
CHECK "B"		300 HRS		06/23/08
CHECK "C"		3000 HRS		06/23/08
CHECK "D"		10000 HRS		11/21/05
PRICE USD 1,200,000,00 (ONE MILLION TWO HUNDRED THAUSAND USD)
INCLUDING USD 200,000.00 IN 200 ITHEM
10% deposit in escrow account required to inspect the aircraft with full douments

¿QUÉ ES UN PLAN DE NEGOCIO?

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                                        ¿QUÉ ES UN PLAN DE NEGOCIO?

                                                       EN 300 PALABRAS 

                               Por MACKALEX para mac kalexdigital.blogspot.com/

En un mundo con economías y mercados en permanente e intensa evolución, la actividad del empresario moderno debe estar cada vez más sistematizada y apoyada en adecuados instrumentos de control de gestión y adaptándola a los requerimientos mínimos de la tecnología. Se necesita una actividad de análisis dinámico de la evolución del entorno externo e interno de la empresa, que consiste en reducir la probabilidad de eventos imprevisibles dentro de la planificación y organización, los cuales son causa del incremento del nivel de riesgo.

Facilita acceso a los recursos financieros, pero una vez obtenidos, desatendiendo la visión, la estrategia y los planes operativos necesarios, la adquisición de los fondos se traducirá en un resultado efímero.

El PGN no niega la visión empresarial, pero la entiende más bien como un horizonte estratégico y no operativo. Una guía invisible de la motivación empresarial, para lograr determinado objetivo.

Se requiere la adopción de un enfoque racional para maniobrar con el juego económico de la organización, para seguir de cerca la evolución del Mercado. Entendida la visión empresarial, no como simplemente estratégica sino como operativa. El PGN es el instrumento de esta conducta gerencial es en resumen, “un instrumento sobre el que se apoya un proceso de planificación sistemático y eficaz”.

“El PGN debe entenderse como un estudio que, de una parte, incluye un análisis del mercado, del sector y de la competencia, y de otra, el plan desarrollado por la empresa para incursionar en el Mercado con un producto|servicio, una estrategia, y un tipo de organización, proyectando una visión de conjunto a corto plazo, a través de la cuantificación de las cifras que permitan determinar el nivel de atractivo económico del negocio, y la factibilidad financiera de la iniciativa; y a largo plazo mediante la definición de una visión empresarial clara y coherente”.