Manuel Alexis Colón Jorge Desarrollo personal: Intelectual, espiritual y económico. Todo en espiral integral Teléfono: 829 758 1831 E-mail: mackalex1112@gmail.com SKYPE: manycol No importa que califiquen tu prudencia de timidez, tu sabiduría de pereza, tu estrategia de debilidad; es preferible que un enemigo sabio te tema a que los amigos necios te elogien... Tito Livio
viernes, 26 de noviembre de 2010
¿QUÉ ES EL ÉXITO? I de 17
FRACASO DEL MODELO DE DESARROLLO
miércoles, 24 de noviembre de 2010
Prosperidad y felicidad: ¿juntas o separadas?
Prosperidad y felicidad: ¿juntas o separadas?
lunes, 22 de noviembre de 2010
IRLANDA: Hay que poner un límite
Hay que poner un límite
Recopilado y readaptado por MACKALEX para mackalexdigital.blogspot.com/
Desde Yahoo.com el 22/11/10
miércoles, 17 de noviembre de 2010
MARKETING DE GUERRILLA VERSUS MARKETING TRADICIONAL
Muchas empresas tratan de captar la atención del consumidor. Los esfuerzos publicitarios de las llamadas compañías del "brick and mortar", "brick & clicks" y exclusivamente "clicks", están inmersos en una batalla permanente por posicionar su marca dentro de la mente de los consumidores.
El bombardeo de mensajes publicitarios es constante, y los consumidores nos hemos vuelto cada vez más inmunes a esa saturación publicitaria. Esto ha provocado que los profesionales se den cuenta, que no siempre es necesario realizar desmedidas inversiones de dinero en un anuncio, para generar conciencia de marca. Por el contrario, técnicas poco convencionales, como las denominadas marketing de guerrilla, en ocasiones pueden atraer una gran atención hacia la marca, o tráfico a los sitios en Internet, sin la necesidad obligatoria de gastar grandes cifras en medios convencionales.
Pero ... ¿Qué es exactamente el Marketing de guerrilla? También conocido como: "Marketing Radical", "Extreme Marketing" o "Feet-on-the-street" !!
Es un término acuñado por Houghton Mifflin en 1 984, que se define como la consecución de los objetivos de marketing, planteados a través de métodos poco convencionales. Invirtiendo más que dinero, energía, pasión y creatividad. En comunicación el objetivo tiene dos vertientes diferenciadas. Además de captar la atención del consumidor, se trata de captar la atención de los líderes de opinión y lograr que éstos escriban o generen "historias" paralelas alrededor de la idea, para producir el mayor impacto posible.
La efectividad del marketing de guerrilla, se mide por el crecimiento constante y creciente de nuestras ventas, de la satisfacción de nuestra base de clientes, de nuestra participación activa en el mercado, y todo ello apoyado en servicios o productos de calidad. El seguimiento de las acciones emprendidas, es otra tarea fundamental. A menudo tenemos que medir el comportamiento de nuestros clientes más fidelizados, para maximizar por parte de éstos, la prescripción de nuevos clientes (el Boca a Boca).
Aunque tus competidores no te conozcan todavía, tu deberías conocerlos a ellos. Un arma obligada del equipo de "guerrillero" consiste en tener un dibujo claro de la realidad, entendiendo esta realidad, como la diferencia entre la manera que conduces tu negocio, comparada con la forma en que lo hace tu competencia. El objetivo final es hacer todo lo que hace la competencia pero mejor que ellos.
Los guerrilleros "espían" a sus competidores, su sector, y especialmente deberán espiarse a ellos mismos. La búsqueda de la objetividad será un importante aliado, y aunque a veces puede resultar un trabajo doloroso - especialmente cuando nos demos cuenta de nuestros errores - nos permitirá aprender de ellos y realizar los ajustes necesarios para mejorar nuestra empresa. La información es fundamental para el desarrollo de cualquier empresa. Obtener datos de interés sobre tu sector, tu competencia, puede resultar más fácil y económico de lo que parece.
Diferencias entre el marketing de guerrilla y el tradicional
La primera diferencia que apreciamos entre ambas técnicas, es la diferencia en cuanto a inversión. En vez de invertir dinero en el proceso de marketing, invertimos tiempo, energía e imaginación. Por lo tanto, no está orientado a compañías con abultados presupuestos, sino a las "Pymes" (Pequeñas y Medianas Empresas o Autónomos); carentes de grandes recursos económicos que deben actuar en este sentido como una guerrilla, midiendo cada una de sus acciones y tratando de maximizar la efectividad de cada una de las acciones emprendidas. La suposición en nuestro marketing no será un arma efectiva, que deberá ser remplazada por la ciencia de la psicología, actual ley del comportamiento humano.
La estrategia de marketing de guerrilla requiere que todas las áreas de la empresa, por pequeña que ésta sea, estén unidas detrás del mismo objetivo. La información que tienen las diferentes áreas debe ser compartida, para que de esta sinergia, surjan resultados positivos.
Otra herramienta muy valiosa, a la que las "Pymes" pueden sacarle mucho provecho serán las alianzas. Asociarnos con otras empresas detrás de un objetivo común y compartido, sumando esfuerzos y compartiendo resultados, suele resultar una alternativa muy interesante. Un ejemplo productivo de esta asociación puede ser la publicidad mancomunada, en donde varias empresas complementarias pueden unirse para contratar, durante un periodo de tiempo, diversas páginas de publicidad. Con esta fórmula compartida, la publicidad resultará más barata.
Nichos de mercado y comunidades reducidas...
El marketing de guerrilla no busca grandes crecimientos y diversificación, sino un crecimiento en beneficios y el mantenimiento de sus objetivos, algo que ciertamente no es nada fácil de conseguir. Su mensaje no apunta a grandes colectivos, sino que se centra en mercados nicho y comunidades reducidas, muy difíciles de abarcar por las grandes empresas. La especialización, una propuesta única y diferenciada de la competencia, son valores que deben ser percibidos.
Las palabras claves de nuestra estrategia son Presencia y Actividad. Cada uno de nuestros clientes actuales y potenciales está constantemente bombardeados por propagandas, promociones, marketing directo, telemarketing y otras diversas formas de aproximaciones y comunicaciones provenientes de nuestros competidores. Para atraer y retener la atención de esos clientes focalizada en nosotros -y no dispersa entre algunos o todos nuestros competidores- debemos comunicarnos con nuestros clientes actuales y futuros desde todas las direcciones posibles y rentables, por largos y extendidos períodos de tiempo, de manera regular, sistemática y eficiente. Por ello, no tendremos que considerar un gasto como grande o caro en sí mismo. Un gasto debe considerarse caro, por pequeño que sea en términos absolutos, cuando el retorno que obtenemos es inferior al gasto o inversión que hemos real! izado.
Algunos ejemplos de éxito !!
Este tipo de marketing se distingue por agrupar todas aquellas acciones dirigidas a llamar la atención, generando rumores que vayan de boca en boca, de manera que el receptor del mensaje sea también emisor, y por lo tanto, evidenciando su mayor ventaja: unos costes mucho menores que un anuncio de 30 segundos en televisión.
En un artículo en "The Economist", aparecían recopilados algunos de los ejemplos, más notorios, como el que ocurrió las Navidades del pasado año, cuando ... se tiraron al suelo 8.000 carteras vacías de dinero en medio de una de las calles, más comerciales, de Manhattan. Cuando los curiosos paseantes recogían y abrían la cartera sólo encontraban una cosa: una tarjeta que te invitaba a abandonar la vorágine consumista de esos días y hacer un donativo en CharityCounts.com.
En otro ejemplo bastante ingenioso (realizado por AskJeeves.com). Se implementó una estrategia que pasó a ser denominada "Branded Fruit" (frutas esponsorizadas o frutas con marca), en la cual ... se pegaban pequeñas calcomanías publicitarias con el logo de la marca Ask Jeeves en 16 millones de manzanas, 40 millones de naranjas y 100 millones de plátanos, los cuales fueron distribuidos en miles de supermercados.
Las 3 Premisas Básicas
Aunque siempre existen casos de éxito evidentemente constatados, también hay múltiples ejemplos, que han terminado en un estrepitoso fracaso. Con el fin de evitar estas últimas situaciones, es necesario partir de ciertas premisas, para obtener resultados positivos de cualquiera de estas acciones.
Las 3 premisas principales son:
- Que se dirijan a todos los sentidos.
- Que se ciñan al concepto, eje de comunicación de la empresa.
- Que se acerquen al cliente, es decir, que se basen en los hábitos y costumbres del público objetivo, para sorprenderlos en sus actividades cotidianas.
Resumiendo, se centren en su negocio, no estén en 3 cosas la vez, porque tantos años trabajando Online, me ha demostrado que, aquellas personas que están en muchos negocios, jamás ganan, no ganarán nunca lo que merecen, porque intentan abarcar todo ... y todo, no se puede, no es viable y finalmente no es fructífero (demostrado). Diversificar es bueno, pero no masificar.
Todo es posible !!
Como podemos deducir de las anteriores explicaciones, puede decirse que todo es posible en el "marketing de guerrilla". Aunque, desde luego, debe quedar muy claro que no se trata solamente de salir a la calle para pintar las paredes o gritar el nombre de la empresa.
Lo fundamental en este tipo de acciones de marketing, es que exista una estrategia planeada, en función de unos objetivos, en términos de valor del sitio o del producto; que el mensaje conecte con el público objetivo, en función de sus intereses y la forma en que están expuestos, tanto a los medios online, como convencionales; que dicho mensaje tenga una proposición de valor o beneficio para ellos; y por último, que sea creativo y llegue al receptor de una manera original.
lunes, 15 de noviembre de 2010
ADMINISTRACIÓN MODERNA VII
De modo que planear de antemano es lo que nos da, si bien no la certeza total, al menos una guía para la acción, la cual nos demostrará que la teoría sin práctica es nula, pero que la práctica sin teoría es ciega. Y es que la planeación significa precisamente eso: teorizar acerca de la visualización que tengo de hasta dónde quiero llegar en un futuro proyectado que se sostiene de las experiencias del pasado y sobre el acontecer del momento, y que simplemente me dice que con la articulación de esos dos importantes momentos y su adecuado manejo, me abriré un exitoso porvenir.
Una vez tengo planeado ese exitoso porvenir, actúo en consecuencia y comienzo a organizar, establecer o reformar algo para lograr el fin, coordinando las personas y los medios adecuados, con el orden requerido, y es entonces cuando hago o produzco algo, y ya dispongo de un órgano y tengo una organización, asociación de personas, regulada por un conjunto de normas en función de determinados fines, que no son más que aquellos que me ha permitido visualizar y esclarecer el importante paso de la planeación, y que como uno solo, me han permitido la disposición, las herramientas, los arreglos necesarios y el orden que me permitirán alcanzar mis metas.
De nada me sirven, sin embargo, si no echo mano y pongo por obra lo planeado y organizado, y desempeño mi papel de administrador con arte y la mayor facilidad posible, y es entonces cuando entro en la importante ejecución de las acciones que me permitirán lograr que se cumplan los procedimientos establecidos, sin encerrarme naturalmente a las nuevas ideas y los constantes cambios de nuestra era actual, y que me llevarán a uno de los aspectos que no por último deja de ser importante: Controlar.
Y esto no es más que ejercer el control de que todo esté saliendo según lo planeado, y rectificar a tiempo en el día a día de la empresa las improvisaciones inesperadas para controlar, que se corrijan entuertos y situaciones inesperadas y aplico entonces el control para comprobar, inspeccionar, fiscalizar e intervenir, en caso que sea necesario, para que las cosas marchen lo más posible de acuerdo a lo planeado, que está a la vez plasmado sobre el lienzo de la organización y accionado y ejecutado por un equipo cohesionado y dirigido hacia el objetivo de la organización. Demás está decir, que el dominio, el mando y la preponderancia, forman el vértice del triángulo del control.
jueves, 11 de noviembre de 2010
PROSPERIDAD VERSUS FELICIDAD
lunes, 8 de noviembre de 2010
AUTORIDAD Y PODER
PODER / AUTORIDAD / EMPOWERMENT
Por MACKALEX para mackalexdigital.blogspot.com
viernes, 5 de noviembre de 2010
ADMINISTRACIÓN MODERNA V
miércoles, 3 de noviembre de 2010
ADMINISTRACIÓN MODERNA III
- La determinación de los resultados esperados de un puesto
- La asignación de tareas a ese puesto
- La delegación de autoridad para el cumplimiento de tales tareas
- Y la responsabilidad de la persona que ocupa el puesto respecto al cumplimiento de las tareas.
lunes, 1 de noviembre de 2010
MARKETING PARA PRINCIPIANTES
MIS LIBROS Y PELÍCULAS FAVORITOS
- IDENTIFICACIÓN DEL CREADOR DE LA RED: Manuel Alexis Colón Jorge / Asesor de Marketing / Escritor / Creador Motivacional y Asesor de BIOPROGRAMACIÓN / Signo: Leo / Ubicación: Santiago / Calle Pedro Francisco Bonó esquina Duarte (Centro) / Teléfonos: 809 841 1831 / 809 423 1831 / E-mail: mackalex1112@gmail.com
- MAQUIAVELO: ¿HÉROE O VILLANO? POR MACKALEX
- LA MANDRÁGORA / EL PRÍNCIPE DE NICOLÁS MAQUIAVELO / EL CAPITAL DE CARLOS MARX / DESEOS DE UNA MAÑANA DE VERANO DE CARLOS PONTI (PELÍCULA). LA BELLE DE JOUR (PELÍCULA)
¡¡¡BIENVENIDOS A MACKALEX DIGITAL!!!
ENFRENTEMOS TODO LO QUE NOS DETIENE EN EL CAMPO DE LA CREACIÓN:
Crítica de la crítica
La crítica: ¿mala, mediocre o buena?
(FRAGMENTO)
MACKALEX
¿Qué es un crítico para ti? Un ogro perfecto que tiene todas las reglas establecidas sobre como se debe crear o el creador potencial que se entretiene observando las creaciones ajenas para imponer (ni siquiera sugerir) normas y criterios preestablecidos que de ser él el creador, hubiera fielmente seguido?
Antes de exponer el tema, es pertinente establecer algunas cuestiones puntuales del criticado, el cual puede estar ubicado en el entorno diario (donde normalmente se encuentran el chisme y la envidia) ... fruto de la misma frustración personal del crítico, que creyéndose realizado no soporta la cara feliz y el estilo tranquilo de quien según Èl, no representa la normalidad que debe tener el ente humano...
Pero sabemos, que el hombre, en sentido general, es un ser inacabado lleno de angustias y temores, los cuales se reflejan en frustraciones personales que coinciden en el universo donde se encuentran de manera unívoca el chisme y la envidia, coadyuvantes siempre del vacío existencial tan connatural al hombre (no importa lo que haya logrado) y que se resume en el sugerente nombre del libro de Alexis Carrel: La incógnita del hombre.
...y trata de vender una imagen impropia de él y se convierte en un advenedizo que aspira a la gloria y al éxito, mediante el manejo artero de la chimosgrafía y el engaño.
Por último, si tienes deseos de crear —vid mi artículo acerca de la creación, por este mismo medio— olvida la crítica y crea...
28 de mayo, 2 009
Nota: Fragmento del artículo CRÍTICA DE LA CRÍTICA del opúsculo: MONOGRAFÍAS SELECTAS 1
A CRECER INTEGRALMENTE CON MACKALEX DIGITAL
¡¡¡BIENVENIDO SAMURAI!!
¡OCUPARSE SÍ! ¡PREOCUPARSE JAMÁS! Ignacio Larrañaga...
Eneñanzas del maestro FENIX para llevar una vida mejor a través de la BIOPROGRAMACIÓN y de apoyo al crecimiento integral del emprendedor.
El Resurgir de la Magia.
El poder de la mente humana es Ilimitado, sin embargo lo usamos como si fuera un Iceberg. El 99% de nuestras Capacidades, Talentos y Poder está Oculto bajo el agua, y sólo un mísero 1% es utilizado en la vida diaria, quizás menos.
En el fondo de nuestros corazones, todos sabemos que el mundo tiene que ser más grande de lo que vemos a simple vista, el problema es que nunca nadie nos descubrió el secreto de esos "talentos especiales" que todos sentimos en nuestro interior. La Bioprogramación es la Disciplina que te enseña a hacer lo "Imposible" Realidad.
AHORA TIENES LA OPORTUNIDAD DE SOLICITAR EL CURSO VÍA INTERNET AL: 829 758 1831 / CORREO: mackalex1112@gmail.com al precio de USD50.95 por una semana de duración desde la comodidad de tu computadora, hogar u oficina y obtener tu diploma de: CRECIMIENTO EMPRESARIAL INTEGRAL una nueva vía para enfrentar el confucionismo de nuestros tiempos... En el curso, algunas consultas aplican.