viernes, 28 de enero de 2011

¿Cómo superar los Chismes?

MACKALEXDIGITAL: ¡LA MEJOR MANERA DE CRECER!


COMO SUPERAR LOS CHISMES
Por MACKALEX para mackalexdigital.blogspot.com/

Según Carmen Seib desde que nos acostamos hasta que amanece nos enfrentamos a dificultades, contratiempos, sufrimientos, agitaciones varias y situaciones de envidia, celos, rechazo, que pueden provocar (y de hecho los provocan en diferentes grados y también en diferentes temperamentos y caracteres, y diversos estados de ánimos) depresión, ansiedad, miedo, e intolerancia de todo orden y, naturalmente, todos estos problemas nos envuelven de tal manera, que forman una vorágine de círculos negativos en todo nuestro complejo celular y no sabemos cómo enfrentarlos, y nos sobreviene la IRA (ver mi artículo en este respecto en esta misma página, la cual sabemos no es sana para la inteligencia, ni tampoco para el templo del cuerpo, como muy lo explica la tan conocida frase de mente sana en cuerpo sano.

Finalmente, no estamos obligados ni mucho menos condenados  a soportar todo esto y debemos aprender a manipular y dirigir nuestras vidas hacia formas  pro activa y dinámica, pero mediadas y motorizadas por la positividad realista sin desviarnos del bello destino de existir, pese a los inconvenientes, ya que somos nosotros los dueños y sujetos de nuestra felicidad.

Por ello es necesario que desarrollemos hábitos positivos, pero con optimismo y transparencia, pues como muy bien señala la autora citada, SI MIRAMOS LA VIDA CON MENOS DUREZA Y MENOS EXIGENCIAS, ELLA PODRÁ NO SER TAN PERFECTA, PERO SÍ MÁS AGRADABLE Y PLACENTERA.

Y es precisamente el chisme el acicate más dañino, pues la mayoría de las veces aparece sin que tengamos conciencia de ello, y es posible, aunque usted no se dé cuenta de ello, que luego se sienta mal y con cierto dejo de mezquindad y resquemor, y es que no se deben despreciar los límites y necesidades de otras personas, y entender que nada tiene un solo lado y que posiblemente a usted le sobra lo que a otro le hace falta o al revés, a usted le falta lo que a otro le sobra. Y si existe una sombra, es porque existe también un punto de luz, y entre la luz y la sombra, hay muchos otros matices como anota Carmen Seib y si hay otero, es porque también hay planicie.

La sensatez y la inteligencia, al menos teóricamente, deben neutralizar el involucrarse en los chismes, como muy bien hacen las personas maduras y respetuosas, las cuales evitan a toda costa envolverse en este tipo de intrigas.

La mayoría de los chismes siempre tienen como blanco una persona influyente, prestigiosa o en cierta forma especial, ya que es muy difícil oír chismes de una persona humilde o de poco impacto social, lo cual nos lleva a la dañina y perniciosa costumbre de la envidia, la cual, en última instancia, genera los chismes.

Y es que la lengua es culpable de muchas maldades y como muy bien se lee en Proverbio 12:18, EL CHISMOSO HIERE COMO UNA ESPADA, PERO LA LENGUA DE LOS SABIOS ES MEDICINA.

Y es aleccionadora, la conversación de quien, en vez de criticar, ayuda a las personas a levantarse y seguir creciendo y reflejan seguridad en sí mismos, y son un bálsamo o regalo para la seguridad del otro.

La persona chismosa carece siempre de buena fama y todo el mundo se cuida para hablar delante de ella, pero aún así, es difícil encontrar un ambiente libre de chismosos.
Dice CS que el chismoso, intrigante, murmurador, o cualquier otro nombre que se le dé, es una persona mal vista, a quienes todos detestan. Pero quien actúa así, piensa que está prestando un servicio a la sociedad y hasta se cree un comunicador auténtico, un reportero frustrado que, sin oportunidades para una carrera profesional, la ejerce de un modo algo doméstico. Si alguno piensa así, está muy equivocado, ya que la comunicación debe ser objetiva y verdadera, libre de habladurías.

Y si estas habladurías son provocadas por la envidia, entonces, recuerde usted la famosa frase de Collin Power, de que el problema del envidioso es que nada más se siente bien en el lugar suyo y recuerde también, que nunca andará delante de usted quien le da puntapié por la espalda.

El asunto es, que es muy difícil encontrar un santo pues los muy ascetas viven encerrados en sí mismos y quienes hacen grandes obras de caridad están arropados de vanidades en sus acciones y hasta hay quienes oran mucho, pero su fervor es pasajero y todavía es más difícil encontrar un pecador auténtico, pues unos obran mal por debilidad, otros por ignorancia, y hasta los hay que pecan porque pensaban que hacían un bien tal como asegura KRISHNA, una divinidad de los hindúes. Y todo esto, nada más nos lleva a una conclusión; ES DIFÍCIL JUZGAR.

Por todo esto, es que los rumores representan un peligro público, y quien pronto confía en ellos es un irreflexivo y se hace daño a sí mismo y a los demás.

Quien odia los chismes evita el mal, y nada mejor que el consejo de que no repitas jamás un rumor de modo que nunca te haga daño. No se lo cuentes ni a amigos ni a enemigos, a no ser que callando peques. Porque quien te oiga desconfiará de ti y luego te odiará.

Según Julien Green, “La mejor fuente de información son aquellas personas que prometen nunca contar nada a nadie”

Hay que avanzar en el proceso de hurgar en nuestro interior para conocer la belleza, la profundidad y el placer de la vida inherente que se encuentra en lo más recóndito de nuestro ser. Hacer lo contrario, es sumamente perjudicial, ya que retarda el crecimiento intelectual y espiritual.

No es que la vida exterior sea mala.  Y se sabe que hay que ser realista, lo que sucede, es que la interior nos nutre y nos hace crecer como personas y nos fortalece y nos da consistencia en contra de las incomprensiones y zancadillas externas y a un tiempo, nos hace obviar los rumores y a los chismosos, al tiempo que cristaliza cualquier intento de conversión en los mismos, dejándonos pulcros en este respecto y libre de contaminación ya que el crecimiento interior es el fundamento que sostiene firmemente todo el edificio.

Según CS, el chisme es una cobardía. Alguien puede sentirse bien contando la vida de otro, como dice el proverbio: “el mal ajeno alivia el propio”, pero luego, siente que el chisme es una cobardía, un ataque por la espalda, sin oportunidad de defensa y hay que tratar de evitar, a toda costa, dicha cobardía, por aquello del derecho a réplica.

Dice José Luís Martín Descalzo, citado por CS, “algo especialmente difícil, pero en el que todos nos sentimos expertos, es el arte de criticar”. (Leer mi artículo en este respecto en esta misma página: Crítica de la Crítica).

Las palabras tienen que ser evitadas antes, pues una vez dichas ya no tenemos dominio sobre ellas, pues adquieren alas y escapan de nosotros y le dan valor a la frase de que las palabras se las lleva el viento.

De ahí, la importancia del desarrollo interior pues los actos que hacen impuras a las personas no vienen desde afuera, sino desde adentro, ya que la lengua es el castigo del cuerpo, pues de su interior es de donde salen los malos pensamientos, robos, asesinatos, suicidios, codicias, perversidades, fraudes, envidia, chismes, injurias, entre otros, y todas estas maldades salen de su interior para producir tales manchas.

Cuando aceptamos las cosas como son y nuestra realidad, entonces podemos ver las cosas como son y las asumimos con serenidad, independientemente  de lo que otros puedan decir.

Sin embargo, existe también el buen chisme, en cierto sentido, que es aquél que se sirve de portavoz para propagar buenas noticias, como el nacimiento de un hijo o la superación de una crisis. Y es que hace mucho bien recibir una comunicación positiva.

Luego, hay que evitar los pecados de la lengua y que nuestras palabras sean siempre para armonizar, promover la paz y la fraternidad pues como dijo William Penn, “sólo tienen derecho a criticar aquellos que tienen el corazón para ayudar”.

Aprendemos por la psicología que para evitar el desgaste y la acumulación de neurosis, debemos actuar sobre hechos y no sobre suposiciones. De modo que, rehusémonos a hablar y preocuparnos  de los chismes y los rumores y ocupemos nuestra mente y nuestras emociones en lo que realmente vale la pena: la verdad.

Hay que evitar los fantasmas que deprimen y proporcionan representaciones distorsionadas de la realidad, tales como: la ansiedad, la agitación y la angustia, ya que sus efectos comienzan a crecer y a torturarnos y se hacen mayores que sus propias causas y se pierde entonces la noción de la realidad.

No es conveniente actuar bajo las emociones, es preciso calmarnos y pensar con cabeza fría. Sólo luego de pesar cuidadosamente los hechos, tomemos nuestras decisiones; cabeza fría para pensar, corazón caliente para actuar.

Nunca busquemos culpables de nuestra situación y reflexionemos antes sobre nuestras acciones. Admiremos nuestros talentos y también el de los otros. En vez de hablar de los demás, comencemos a agradecer nuestros dones y comenzará la transformación en nosotros.

Hay tres cosas difíciles de guardar: un secreto, soportar una ofensa y emplear bien el tiempo, dice Quillon.

                                     ¿Qué hacer si los demás hablan de nosotros?

Como los chismes no siempre parten de nosotros y muchas veces somos el blanco, sin que demos motivos para ello, aun así debemos conservar la cabeza fría y actuar con sabiduría y grandeza de espíritu.

No porque su vecino o familiar hable de usted, tiene que reaccionar de la misma manera. Si el chisme fue desagradable para usted a los demás no le va a gustar la misma reacción. Lo mejor es no devolver el chisme con el chisme.

No se debe entrar en la corriente del chisme y no hay que creer en todo lo que se dice, pues se sabe que hay quien se ha equivocado sin mala intención, pero ¿quien no ha pecado con su lengua?

La verdad nunca es absoluta, pero hay personas que creen en una verdad: la suya propia. Nadie se salva y nadie sirve para nada: es la genia o el genio. Naturalmente, nadie sirve para nada fuera de ellas mismas. Ninguna idea que supere sus valores es válida, ninguna religión salva a no ser la suya, y por ahí sigue el camino de la intolerancia, que poco a poco, se junta con el chisme.

 EL CHISMOSO ES UNA MÁSCARA QUE OCULTA SU VERDADERO ROSTRO PARA TAPAR SUS PROPIAS PENAS Y FRUSTRACIONES E IMPEDIR LA ALEGRÍA DE VIVIR DE LOS DEMÁS



No dejemos que las cositas arruinen nuestra vida y nuestro día. Para vencer las contrariedades, causadas por insignificancias, basta adoptar otro punto de vista, abrirnos a otros valores, ocuparnos de otras cosas.

Y hagámosle caso al proverbio hindú: “Así como hay cosas buenas en lo peor hay cosas malas en lo mejor, de modo que es absurdo condenar a alguien”.

Enviado desde mi dispositivo BlackBerry® de Claro Dominicana

Libros consultados
Afronte y supere los chismes
Como afrontar y superar los chismes
Carmen Seib
Paulinas grupo editorial latinoamericano
Santiago, RD, 2 001

Paul Jagot
El Secreto del Éxito




¿Cómo alcanzar la Excelencia?

MACKALEXDIGITAL: ¡LA MEJOR MANERA DE CRECER! 

Por Gabriela Cancela
Readaptado por MACKALEX para mackalexdigital.blogspot.com/
Feliz día!! Muchos días me imagino que pensarás, cuanta información sugestiva, me envía Maria Gabriela Cancela Plata, pero ¿es necesaria?...
Totalmente!! Porque un negocio online, no desarrolla porque sí, hay que sentirlo, hay que vivirlo, hay que probarlo, hay que valorarlo a fondo, pero también hay que enfrentarlo. Es necesaria tu aportación de motivación, sugestividad, trabajo, emprendimiento y como has de sentirte frente a las adversidades y como actúa un verdadero profesional !!
¿Cómo alcanzar la Excelencia?
Mucho se ha dicho sobre la excelencia pero, ¿qué es? Y, ¿cómo llegar a ella?. Pues bien, empezaremos por definir este concepto:
Excelencia es lo superior en calidad y bondad, o lo que sobresale en mérito o estimación.
Lo primero que debemos hacer, para lograr la perfección en todo lo que hacemos, es preguntarnos a nosotros mismos: ¿qué es lo que deseamos? ¿Adónde nos conduce esto? ¿Qué buscamos? ¿Qué estoy haciendo para lograrlo? ... en, mi vida personal, profesional, amigos, pareja etc.
Después de haber sido sinceros con nosotros mismos y de darnos cuenta, de nuestras actitudes y sentimientos, daré a conocer a continuación algunas sugerencias, las cuales nos servirán para dar nuestro mejor esfuerzo.
  • Metas y Objetivos: El desear claramente lo que deseamos en nuestras vidas, nos permite visualizar un panorama más seguro, al ir cumpliendo con esto. Desarrollas más tus capacidades y te das cuenta de, que puedes llegar tan lejos, como desees.
  • Disciplina: Esto es indispensable en todo lo que hagas, ya que la constancia es la llave, que te abrirá la puerta, para obtener el éxito.
  •  Innovación diaria: Estar abiertos a constantes cambios, para ir evolucionando. Adquiriendo, nuevos conocimientos y técnicas para llevarlas a cabo, y no caer en la mediocridad.
  • Creatividad: ¡Sí! Deja fluir tus ideas, inventa cosas nuevas, usa tu imaginación, para no caer en la monotonía.
  • Haz tu mejor esfuerzo: Da siempre, tu máximo empeño, en todo lo que hagas. Sabemos que en bastantes ocasiones, nos tocará hacer cosas que no deseamos o gusten. Sin embargo, al hacerlo encontrarás una gran satisfacción.
  • Compromisos y responsabilidades: Empieza contigo mismo y deja a un lado los miedos. Recuerda que, entre más grandes sean, mayor será la recompensa.
Como pudimos darnos cuenta, si alguno de los puntos mencionados está fallando, rompe con el equilibrio, el cual nos llevará alcanzar la perfección.
Por último, recuerda lo que dice este viejo refrán y ponlo en práctica:
“Planta una idea y cosecharás una acción,
planta una acción y cosecharás un hábito,
planta un hábito y cosecharás una vida,
planta una vida y cosecharás un destino

domingo, 23 de enero de 2011

¿QUÉ ES UN EMPRENDEDOR? 2

MACKALEXDIGITAL: ¡LA MEJOR MANERA DE CRECER!

 Por MACKALEX para mackalexdigital.blogspot.com/

Continuando con el tema, un (a) EMPRENDEDOR (RA) puede tener virtudes innatas y características que puede modelar, y de ahí la importancia de la formacián constante, pues su función como tal, es ser maestro de sus propias ideas o proyectos y, por ello, la importancia del LIDERAZGO, ya que toda idea o proyecto o grupo es comandada por alguien, que lo posee, o al menos, pretende poseerlo.

Dentro de las cualidades que debe poseer la líder o el líder eastán:

PERSEVERANCIA, la cual no es más que seguir tratando su proyecto insistentemente, allí donde muchos se desalientan.
PACIENCIA, cualidad sumamente importante, ya que es un árbol de raíces amargas, pero de frutos dulces, y sin ella no se puede lograr nada que perdure y tenga éxito.

PLANIFICACION, pues nada que no se planee de antemano, conduce al vacío, y como consecuencia mucha perdidad de energía, ante el trabajo y el esfurzo agotador de la improvisación.

SACRIFICIO, que como muy bien queda implícito en su significado, para lograr grandes cosas, se requiere sacrificar muchas otras para lograr los objetivos propuestos.

OBJETIVIDAD, claramente dirigida a no perder la visión de lo que se está proyectando, y que el poder de la concentración en los objetivos es fundamental, y debe hacerse con tenacidad y realismo. 

Ni que decir, que la seguridad y confianza en sí misma/o, además de un amor y pasión por el trabajo incuestionables, son fundamentales, y que los desafíos sean más atractivos que los premios y que se ame más lo que se hace y lo que se logra.

Otra cualidad importante que debe primar es la HUMILDAD, la cual no es más, para el tema que nos ocupa, que prestar atención a las sugerencias (siempre que sean racionales y no inoportunas o desafiantes amparadas en la envidia y el pugilato) ya que nadie se la sabe todas.

Drbe estar en condición de asumir riesgos moderados y calculados, ya que toda empresa tiene un nivel de riesgo inherente que se debe estar dispuesta/o a enfrentar.

Y otra cosa muy importante, es que germina ideas y las pone a crecer para después salir a sembrar de nuevo con creatividad e ingenio. 

Como muy bien asegura Masiel Rodríguez, ser emprendedor/a, es una ocupación artesanal en la que se requiere mezclar la pasión irreflexiva con la sabiduría cotidiana. Y, naturalmente, considerar la formación como base que sustenta las experiencias ganadas de la sabiduría popular. Y es que el EMPRENDEDOR/A, es un transformador de ideas en acciones.

CONTINUAREMOS
 

¿Te quieres sacar la Lotería?

MACKALEXDIGITAL: ¡LA MEJOR MANERA DE CRECER!

La Lotería no es un objetivo válido

Aldo Lagrutta 

Readaptado por MACKALEX para mackalexdigital.blogspot.com/




Quizás tú te encuentres entre uno de los numerosos 
participantes que han tenido la curiosidad de saber 
si con el método de la Transposición Cibernética, es 
posible trazarse un objetivo avanzado cuya finalidad 
sea la de ganar en la lotería.  

Sea cual sea tu caso, nos gustaría en esta ocasión 
hablarte al respecto:

Empecemos por aclarar la respuesta de un modo 
claro, para que no existan dudas al respecto: 
¡DEFINITIVAMENTE NO!

Cuando el objetivo que nos colocamos es el de querer 
ganar un premio sustancioso que nos solvente la vida 
(al menos económicamente) sin el esfuerzo, la acción 
ni el aprendizaje que se desprende de todo ello, lo que 
realmente estamos haciendo es plasmar nuestras 
programaciones inconscientes en el deseo de ese
 resultado. 

El querer ganarse la lotería es la no aceptación de 
nuestras circunstancias actuales y una huida en pos de 
un sueño que no conlleve dificultad, o quizás sentimientos 
como la frustración, la ira o el desánimo,  aunque, por 
supuesto, al negarnos  a aceptar  las condiciones  
asociadas  de querer alcanzar nuestro premio también 
abandonamos la idea  del crecimiento, la 
auto-responsabilidad frente a nuestras propias acciones
 perdemos de vista la oportunidad de crecer junto a nuestro 
propósito y a hacer de los “problemas”asociados 
oportunidades con las que llegar a ser mejor de lo que 
ahora somos. 

Esta no-aceptación de la responsabilidad y esfuerzo 
ya niega la posibilidad de utilizar la TC para tu Objetivo, 
puesto que las técnicas que utilizamos  para trascender lo 
que ahora eres y tienes, requieren de un trabajo.

¿Funcionan? ¡Sí, en prácticamente el 100% de los casos! 
Siempre y cuando se haga todo el trabajo interior que hay 
que realizar… un trabajo que en ocasiones es mucho más 
difícil de realizar que el trabajo físico. 

Y no sólo funcionarán para darte el objetivo sino que 
asociado a él, te harán crecer, madurar, ser más feliz como 
consecuencia de una mayor consciencia y transformarán tu 
vida mediante una responsabilidad escogida ... 

¡Desde ahora tú tendrás la clave de la felicidad partiendo 
desde el autoconocimiento y dirigiéndote de una forma 
consciente y elegida hacia todo aquello que deseas!

El querer ganarse la lotería no es en la TC un Objetivo válido. 
Lo que quieres no es la lotería. De hecho, si ese fuera el caso, 
podrías ganarte una lotería donde el premio es algo tan 
insignificante como un caramelo y estarías contento. 
Lo que quieres es el dinero.

Tu verdadero Objetivo es el dinero. El querer ganarlo sin 
esfuerzos es el mismo ejemplo de querer lograr el peso ideal 
comiendo tartas y helados. El dinero se obtiene como resultado 
de un servicio. ¡Sirve más y ganarás más! Soluciona los 
problemas de un grupo grande de personas y ganarás mucho 
dinero.

¿Cuantas personas hemos visto a lo largo de nuestra vida 
de estudiantes que querían aprobar los exámenes, pero no 
querían estudiar?

Esto es lo mismo que decir “quiero aprobar los exámenes, 
pero no quiero aprender”.

¿Cuántas de estas personas crees que son verdaderamente 
exitosas?

El primer obstáculo que tenemos a la hora de establecer un 
objetivo es reconocer lo que realmente queremos. La lotería 
es un buen ejemplo de ello. Es como pedirle al inconsciente 
“realmente no tengo idea de lo que quiero, pero si me das la 
lotería, seguro que lo alcanzaré”… ¿Te imaginas que tu hijo te 
pida algo como eso? ¿No crees, qué precisamente eso podría 
confundirlo más?

Aldo Lagrutta

viernes, 21 de enero de 2011

¿PROBLEMAS CON SU NEGOCIO?

MACKALEXDIGITAL: ¡LA MEJOR MANERA DE CRECER!

 Si siente que vende mucho pero siempre vive ahogado, es hora de consultar un experto!

O vende poco y siente que debería vender más, es hora de consultar un experto!

O sencillamente quiere emprender un nuevo negocio o introducir un nuevo producto, es hora de consultar un experto!

Y si le parece poco y necesita financiamiento, es hora de consultar un experto! Y le conseguimos capital!

                                                             CONSULTENOS!

¿QUÉ ES UN EMPRENDEDOR?

MACKALEXDIGITAL: ¡LA MEJOR MANERA DE CRECER!

Por MACKALEX para mackalexdigital.blogspot.com/
El mundo avanza gracias a los que se atreven y quienes se atreven reciben el nombre de EMPRENDEDORA O EMPRENDEDOR y para definir los términos, vamos a usar la fraseología que muy bien expuso en la revista No. 27 del 6 de mayo del 2 006 de INFOCÁMARA, Massiel Rodríguez, refiriéndose a los mismos como aquellos que acometen e inician una empresa (no importa de que índole), un proyecto u obra con resolución, pero sobre todo con mucha pasión, firmeza y tenacidad.

Particularmente creo, que los emprendedores no son seres excepcionales con algo diferente a usted o a mi, ni tampoco con características especiales con las que nacen, pues eso sería caer en un elitismo perverso y limitante, ya que el hecho mismo de vivir es una empresa donde diariamente se toman riesgos, ni están tampoco dirigidos al mundo de los negocios, y creo firmemente, que la empresa es un asunto de liderazgo, donde precisamente se dan las diferencias entre quienes se atreven a asumirlo y quienes no. 

Es el uso que hagamos del talento, o la ausencia del mismo,  inherente a todo ser humano, lo que permite que seamos emprendedores o no, y aunque hay muchos estudiosos del caso, la mayoría están envueltos y limitados por su concepción de excepción respecto del tema, y particularmente creemos, que de lo que se trata, es de impulsar algunas motivaciones vinculantes a la sociedad misma que permitan el desarrollo del mismo.

Continuaremos con el tema

EL PODER DE LAS PREGUNTAS

MACKALEXDIGITAL: ¡LA MEJOR MANERA DE CRECER!


De: Aldo Lagrutta
Asunto: El PODER de las preguntas


Readaptado por MACKALEX para mackalexdigital.blogspot.com/

Hay preguntas que, de ser respondidas, pueden cambiar nuestra percepción de vida, para siempre... ésta es una de ellas: 

================================
¿De dónde se puede extraer el poder y la motivación para que me ayuden a alinear todas mis acciones con las riquezas que realmente quiero?
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No hay duda de que la principal respuesta a esta pregunta está en hacer lo que más amas hacer, pero esto no es suficiente a veces. 

Hay una parte mental en todo esto que necesitas también alinear con tus sentimientos. 

Quizá nunca te hayas detenido a observarlo o nunca lo hayas expresado en estos términos, pero podríamos decir que lo que buscamos realmente en la vida es: 

================================
Tener un solo pensamiento, un solo sentimiento y una sola acción en un momento determinado. 
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En pocas palabras lo que deseamos es que nuestros pensamientos, sentimientos y acciones estén en armonía, sin ningún tipo de división interna. 

¡A esto es a lo que nos referimos en la Transposición Cibernética cuando hablamos de armonizar las 
cuatro partes del cerebro! 

Para que todas tus acciones vayan alineadas en obtener las riquezas que REALMENTE quieres, necesitas hacer lo que más amas, con la mente adecuada. 

Para ello, tienes una poderosa herramienta: 

¡Hazte la pregunta adecuada en el momento adecuado!
=============================

Nuestros cerebros son como poderosas computadoras.  Siempre que nos hacemos alguna pregunta, nuestros cerebros nos dan una respuesta. 

Claro está que puede ser la respuesta equivocada, si la pregunta no es la correcta. Sé que lo que te he dicho parece algo obvio, pero préstale mucha atención, ya que es algo que usualmente nos pasa desapercibido.

Sin duda el poder de una pregunta adecuada realizada de forma correcta es transformadora. Pero… 

¿Cuál es la forma correcta de realizar las preguntas?

¡Quédate atento a nuestro próximo correo y te desvelaremos como hacer de esta herramienta tu mejor aliado!

Te deseo lo mejor,

Aldo Lagrutta





miércoles, 19 de enero de 2011

PLANEACIÓN Y MARKETING 3/3

MACKALEXDIGITAL: ¡LA MEJOR MANERA DE CRECER!



Por MACKALEX para mackalexdigital.blogspot.com/

Esquema del desarrollo de un plan de marketing

1. Resumen Ejecutivo

Sintetizar los datos más relevantes del plan, que ofrece a la alta gerencia una visión rápida de las expectativas y alcance del documento.   

2. Misión de la empresa 
Definir cuál es la función principal de la empresa, y establecer dónde deseamos estar en los próximos años.  

3. Datos básicos del mercado 
Indicar y correlacionar los datos históricos del mercado, producto, competencia, distribución y macroambiente donde ha estado operando la empresa y que son los que determinan su situación actual y perspectivas de desarrollo. ¿Dónde estamos? ¿Cómo hemos llegado hasta ahí? 

4. Análisis FODA 
Resumir hacia lo interno de la empresa sus fortalezas y debilidades.  Hacia lo externo sus oportunidades y amenazas del mercado. Y establecer las alternativas de aprovechar esas oportunidades ¿Qué se opone al éxito de los productos de la empresa? ¿Cuáles son los factores favorables?

5. Supuestos del mercado 
Estimar los futuros comportamientos que afectarán de alguna manera el medio ambiente y las acciones de marketing y que representan los parámetros de comportamientos dentro de los cuales se implementará el plan. ¿Cuál es el escenario a corto plazo?

6. Objetivos. 
Establecer las metas a alcanzar en ventas, participación de mercados y utilidades.

7. Estrategias de mercadotecnia 
Definir la propuesta que indique cómo se van a lograr los objetivos.

8. Programas de acción 
Precisar ¿qué se hará? ¿Quién lo hará? ¿Cuándo se hará? ¿Cuánto costará?

9. Presupuesto
Estimar por programa y totalizar los gastos en que será necesario incurrir.
10. Estados de Resultados proyectados
Resumir el Estado Financiero del Plan.
11. Controles
Indicar la forma como verificaremos el comportamiento del plan.

ASPECTOS BÁSICOS DEL BÁSICOS DEL PRONÓSTICO DE LA DEMANDA

El PRONÓSTICO DE LA DEMANDA es estimar las ventas de un producto durante determinado período futuro. De ordinario, los ejecutivos calculan primero la demanda en toda la industria o mercado. Luego predicen las ventas de los productos de su compañía en ellos.
El resultado del PDD es un pronóstico de ventas que suele abarcar un período de un año. Constituye el fundamento de la elaboración de presupuesta y de la planeación operativa en todos los departamentos de la compañía: marketing, producción y finanzas.  En consecuencia, es importante efectuarla con la mayor precisión posible.

Definiciones de términos básicos

Factor e índice de mercado

Existe en un mercado y puede medirse y se relaciona con la demanda. La cantidad de un producto que podemos vender.
Un ÍNDICE DE MERCADO es un factor de mercado expresado en porcentaje o en una forma cuantitativa, relacionado con alguna cifra base. En embutidos el consumo promedio per cápita es 15 libras anual, entonces en función del crecimiento poblacional.

Potencial de mercado y ventas

El potencial de mercado es el Volumen de ventas totales que todas las empresas que venden un producto durante determinado período, pueden esperar vender en determinado mercado bajo condiciones ideales. Recuerde que el PM, se refiere a una industria entera, en tanto que el de ventas se aplica tan sólo a una marca del producto.
El término POTENCIAL se refiere a un nivel máximo de ventas y supone dos cosas:

TODOS LOS PLANES DE MARKETING SON EFICACES Y SE LLEVAN A CABO

DEBIDAMENTE, Y TODOS LOS PROSPECTOS CON EL DESEO Y HABILIDAD
DE COMPRAR EL PRODUCTO LO ADQUIEREN REALMENTE. Naturalmente, son
pocas las industrias o compañías que alcanzan todo su potencial. Por tanto, el potencial
total no debe ser el resultado final del pronóstico de la demanda. Más bien es un nivel
intermedio.

Participación en el mercado

Indica la proporción de las ventas totales de un producto durante determinado período
en un mercado específico capturado por una compañía. Puede referirse a industrias
enteras, como PCS o a segmentos reducidos como Laptop o algunas áreas geográficas
como Centroamérica, pudiéndose aplicar también a períodos pasados, presentes o
futuros reducidos

Pronóstico de ventas

Estima las ventas probables de una marca del producto durante determinado período en un mercado específico, suponiendo que se aplique un plan de marketing establecido.  Al igual que las medidas del PDM, este tipo de pronósticos pueden expresarse en importes o unidades. Pero a diferencia del PDM y de ventas, que se basan en factores y suposiciones generales, un pronóstico de ventas se funda en un plan específico de marketing para el producto en cuestión. Suele ser de un año, aunque muchas compañías lo revisan mensual o trimestralmente. Estos informes se vinculan a la planeación financiera y de informes anuales, basándose a menudo en estimaciones de las condiciones económicas futuras. Los pronósticos que abarcan menos de un año so adecuados, cuando la actividad de la industria es tan inestable que no es posible prever lo que sucederá en un año.
El PDV de una marca ha de guardar estrecha relación con el correspondiente plan de marketing. Las metas y las estrategias del M, o sea, la base del plan, han de establecerse antes de realizar el pronóstico. Es decir, éste se funda en las estrategias y metas previamente determinaras. Si la meta de marketing es eliminar el exceso de inventario de un producto, se obtendrá un pronóstico diferente al qué se haría si la meta fuera ampliar la participación en el mercado por medio de una publicidad muy agresiva.
Una vez preparado el pronóstico de ventas, influye en toda la planeación operativa de la compañía. El pronóstico constituye la base de un buen presupuesto. La planeación financiera de las necesidades de capital de trabajo, utilización de la planta y otras necesidades, se basa en la previsión de las ventas. Lo mismo que la programación de todos los recursos e instalaciones de producción, como en determinar las necesidades de mano de obra y la compra de materias primas.

Métodos para pronosticar la demanda

Se usan dos métodos: de arriba abajo, descendente o de abajo arriba, ascendente.

ARRIBA ABAJO:

1. Hacer un pronóstico de las condiciones económicas generales
2. Determinar el potencial de mercado de un producto
3, Medir la participación del mercado que tiene la empresa o que proyecta captar
4. Pronosticar las ventas de su marca del producto

ABAJO ARRIBA

1. Para hacer estimaciones de la demanda futura obtienen información de segmentos del
mercado o de las unidades organizacionales (vendedores o sucursales) en la
compañía.
2. Se incorporan estimaciones para obtener un pronóstico total.

Las predicciones de la demanda futura del mercado, conseguida de los pronósticos de ventas o del mercado potencial, puede basarse en métodos que abarcan desde conjeturas infundadas hasta complejos métodos estadísticos. Aunque los ejecutivos de marketing quizás no realicen los cálculos estadísticos, deberían estar familiarizados con las bondades y limitaciones de cada técnica para asegurarse de utilizar el método más conveniente. Más aún, tanto ellos como el personal que hace los pronósticos, han de colaborar para cerciorarse de que los participantes no sólo entiendan el proceso, sino que aplican los resultados.

ALGUNOS MÉTODOS:

Análisis de los factores del mercado

Muchas veces la demanda futura de un producto se relaciona con el comportamiento de ciertos factores del mercado. De ser así, podemos pronosticar las ventas futuras estudiando dicho comportamiento. En esencia, el análisis de los factores del mercado consiste en determinar cuáles son esos factores y en medir luego sus relaciones con la actividad de ventas.
Para utilizar bien este tipo de análisis se requiere:
1. Seleccionar los factores apropiados del mercado
2. Reducirlos al mínimo

Cuanto más sean los factores, mayores probabilidades habrá de estimaciones erróneas y más difícil será precisar cuánto influye cada uno en la demanda.

Podemos traducir el comportamiento de los factores del mercado de un producto de demanda aplicando el método de DEDICACIÓN, el cual es simple, barato y requiere un pequeño análisis estadístico. Los ejecutivos que no son estadísticos entienden e interpretan sus resultados. La principal limitación del método radica en que sólo puede usarse cuando podemos identificar un factor fácilmente mensurable que influye en la demanda.

El ANÁLISIS DE CORRELACIÓN es un perfeccionamiento estadístico del método anterior. Tiene en cuenta el nexo entre las ventas potenciales del producto y el factor del mercado que repercute en ellas. Escapa a este curso una explicación pormenorizada de esta técnica estadística. Pero en general el ADC mide, en una escala de 0 (ausencia de correlación) a 1 (asociación perfecta), las variaciones entre dos series de datos. Por ejemplo, las series podrían ser la cantidad de perros y las ventas de alimentos enlatados para perros.

Este ADC proporciona una estimación más exacta de la demanda del mercado que la derivación directa. Ello obedece a que en esta última se supone que la asociación es 1.0, o sea, perfecta. Pero rara vez se da un nexo directo entre un factor de mercado y la demanda de un producto. Por ello, el ADC tiene en cuenta el pasado, al predecir el futuro. También le permite al investigador incluir más de un factor en el cálculo.Este Análisis presenta dos grandes limitaciones:

PRIMERO, no todos los ejecutivos de marketing lo comprenden.
SEGUNDO, puede emplearse sólo cuando se cuenta con dos datos:
1. Una historia de ventas de la industria o la empresa que abarque al menos veinte períodos consecutivos.
2. Una historia correspondiente del factor de mercado que se utilizará al pronóstico de la demanda.
Finalmente, el ADC, descansa en la suposición, a veces poco realista, de que existe aproximadamente la misma relación entre ventas y el principal factor o factores del mercado durante todo el período y de qué esa relación se mantendrá en el siguiente período de ventas.

ENCUESTA DE LAS INTENCIONES DEL COMPRADOR

Consiste en preguntar a una muestra de compradores actuales o potenciales cuánto comprarán de un producto, a determinado precio, durante cierto periodo futuro.  También paneles de consumidores. A los vendedores puede pedírseles que entrevisten a los compradores respecto de sus intenciones futuras de compra.
A veces difícil seleccionar una muestra. Es costosa. Otra limitación es que una cosa la intención de adquirir un producto y otra muy distinta que realmente lo compren, por ello, este tipo de encuesta, a menudo muestra una medida inflada del potencial de mercado.
Probablemente pronostiquen la demanda con gran exactitud, cuando:
1. Hay relativamente pocos compradores en el mercado meta 2. Éstos están dispuestos a manifestar su intención de compra 3. Su historial muestra una relación constante entre el comportamiento de compra y sus intenciones expresadas.

Pruebas de mercado

Una empresa vende un nuevo producto en un área geográfica limitada, mide las ventas y luego, a partir de esta muestra, proyecta las ventas en una zona más amplia.  Es una técnica que sirve para determinar si existe suficiente demanda para un nuevo producto. También sirve de criterio para evaluar sus características y otras estrategias de marketing.

lunes, 17 de enero de 2011

PLANEACIÓN Y MARKETING 2

MACKALEXDIGITAL: ¡LA MEJOR MANERA DE CRECER!

Por MACKALEX para mackalexdigital.blogspot.com/

Según la RAE, la Misión la acción de enviar o el poder y/o facultad que se da a alguien de ir a desempeñar algún cometido y que en el argot popular se conoce por encargo, y es precisamente lo que el consumidor hace cuando nos faculta para que le sirvamo, pero que a un tiempo, nos quita dicha facultad a su arbitrio, y de ahí que tengamos bien claro nuesta Misión y objetivo, y que rechacemos las imitaciones, copias y demás emulaciones, donde siempre prime la originalidad, siempre por encima de la competencia, de modo que nuestro producto sea favorecido por los clientes, y nuestra marca la preferida, y entonces la importancia de tener clara y bien asimilada nuestra Misión, y que captemos bien la señal de su definición.

MISIÓN
 
La MISIÓN es el propósito que justifica la existencia y da toda la vigencia dinámica a toda organización empresarial en las áreas seleccionadas como dominantes para operar. Es conveniente evitar una declaración de misión demasiado amplia o demasiado estrecha, ya que debe primar el equilibrio en su elaboración en donde se defina lo siguiente: En qué consiste el negocio, a quién van a ofertar nuestros productos y/o servicios y por qué el consumidor debe pagar el valor de nuestros productos. Hablar de volúmenes de ventas y de aumento de aumento de la rentabilidad de una empresa, más que su misión debe ser el resultado de la búsqueda del cumplimiento de su misión.
Establecer un objetivo implica tomar una decisión entre varias opciones posibles. Este proceso es más eficiente en la medida, no sólo del conocimiento y creatividad de la persona, sino además, de su mente planificadora. En tal sentido, cuatro son las fases a considerar previo al establecimiento de un objetivo de marketing:
1.  Definir el propósito de la empresa
2.  Analizar racionalmente los datos básicos del mercado
3.  Evaluar los problemas y oportunidades
4.  Definir los supuestos del mercado 

Todo objetivo de Marketing debe representar la solución de un problema y/o la explotación de una oportunidad de mercado o negocio. Además, la solución de un problema se convierte automáticamente en una oportunidad de mercado, y a su vez, toda oportunidad se convierte en un objetivo.
Un problema bien planteado, está en un 50% resuelto. Pero lamentablemente, con mucha frecuencia tenemos la tendencia a adoptar como buena la primera idea que nos llega a la mente y entonces, luego desarrollar el razonamiento que nos lleve a pretender justificar, e incluso a nosotros mismos, esa actitud, esto es, primero encontrar la solución y luego las razones que la justifican. Negando así el criterio que indica que puede haber distintas maneras de como enfocar una misma situación. La selección de objetivos adecuados y la toma constante de decisiones, representan un gran desafío para el equipo de mercadeo de una empresa.
En marketing las cosas no ocurren por casualidad, por tanto, el establecimiento de objetivos de marketing, en un proceso de toma de decisión eminentemente lógico, es precia recordar lo siguiente:
1.  Las acciones de marketing resultan un fracaso si no existen ESTRATEGIAS adecuadas.
2.  Deben haber OBJETIVOS bien definidos para que las estrategias sean realmente adecuadas.
3.  Si la TOMA DE DECISIÓN es consciente y ejecutada con criterios prácticos y eficaces, esos objetivos pueden ser considerados como válidos. Para que la toma de decisión sea funcional, debe de estar basada en un detallado DIAGNÓSTICO DE LA SITUACIÓN.

Los objetivos del marketing

OBJETIVOS DE MARKETING es el resultado que estableceremos para lograr a través de las acciones que se adoptarán en el área de marketing.

El objetivo básico

El OB de una empresa es el resultado global que establecemos para lograr en los aspectos de obtener una participación adecuada de mercado, basada en un posicionamiento correcto del producto, capaz de mantener a largo plazo sus potencialidades de crecimiento, dentro de las condiciones del mercado. Después de establecer el OB, se procede a establecer los objetivos de marketing por áreas. Cuatro son los aspectos básicos que debe tener todo objetivo de mercadotecnia
1.  Participación de mercado
2.  Volumen de ventas
3.  Posicionamiento
4.  Contribución al Volumen de utilidades.

Alcance de la planeación

Puede abarcar periodos cortos o largos... 3, 5, 10 y rara vez hasta 20 años.
A largo plazo incluye asuntos que afectan a toda la compañía; ampliar o disminuir la producción, los mercados o las líneas de productos.
La de corto plazo suele abarcar un año o menos y compete a los ejecutivos de nivel medio o intermedio. Se centra en cosas como decidir cuáles mercados meta recibirán una atención especial y cuál será la mezcla de marketing... Naturalmente, los planes a corto plazo han de ser compatibles con los de largo plazo.
La planeación de la estrategia de marketing se efectuará en tres niveles diferentes:
1.  Planeación estratégica de la compañía. En este nivel la dirección define las misiones de la organización, establece metas a largo plazo y formula estrategias generales para cumplirlas. Éstas se convierten luego en el marco de referencia para planear las áreas funcionales que constituyan la organización, como producción, finanzas, recursos humanos, investigación y desarrollo y marketing.
2.  PLANEACIÓN ESTRATÉGICA DE MARKETING.  Los ejecutivos de alto nivel de marketing fijan metas y estrategias a las actividades mercadológicas de la empresa. Obviamente, ha de coordinarse con la planeación global de la compañía.
3.  PLANEACIÓN ANUAL DE MARKETING. Conviene preparar planes a corto plazo para las principales funciones de la organización. El plan de marketing que abarca un periodo específico, normalmente un año, se basa en la planeación estratégica de marketing de la empresa.

El plan de marketing

La diferencia entre un director de marketing y un gerente de producto o marca, estriba en que el segundo presenta un plan concreto, al menos una vez al año por escrito a la dirección que lo ha nombrado gerente para un producto específico, y entre sus tareas principales están:
1.  Preparar un completo plan de mercadeo del producto asignado.
2.  Establecer dimensiones y controles
3.  Hacer circular el plan para todos los departamentos de la empresa
4.  Crear y mantener el entusiasmo respecto del plan
5.  Preparar a mitad de año un informe a los directivos.

Sus áreas de decisión en el campo de mercadeo y responsabilidades son:
1.  Producto
2.  Empaque
3.  Publicidad
4.  Investigaciones en el área de las comunicaciones
5.  Promoción de ventas

Por otro lado, si bien el gerente de producto está limitado a un producto o productos en específico, dependiendo del tamaño de la empresa, es mayormente una gerencia dependiente del director general de marketing, quien es junto a su equipo general quien dirige y define con los demás directivos y departamentos la estrategia global de la empresa en función de las exigencias y tendencia del mercado y el comportamiento actual de los consumidores, y de ahí, EL PLAN GENERAL DE MARKETING, que es el documento de usos intensivos de todo ejecutivo de mercadotecnia. Su construcción para una marca, producto o grupo de productos es de las principales tareas del mercadólogo. Su desarrollo se compone de: Resumen ejecutivo, Misión de la empresa, Datos básicos de del mercado,  Análisis FODA, Supuestos del mercado, Objetivos, Estrategias de mercadotecnia, Programa de acción, Presupuesto, Estado de Resultados proyectados, y Control.
La elaboración de un plan es una tarea bastante ardua, principalmente para los jóvenes profesionales, debido a que de lo que se trata es de planear el futuro con extrema disciplina, ya que el futuro no se adivina, sino que se construye. Por esta razón es importante hacerse de una buena formación en el área de investigación, tanto en su fase de planeación e implementación y también de interpretación de las informaciones. Mientras más empapado esté el técnico de los aspectos de lógica y análisis de los hechos, y cuanto mayor sea el envolvimiento del personal en su estructuración, mayor será su eficiencia.
Además de formular e implementar el plan, es vital que sea sometido a un proceso de control, para medir los resultados obtenidos respecto de los objetivos establecidos. Como ejemplo de control tenemos metas de ventas, participación de mercado, rentabilidad, conocimiento de la marca, etc. La RETROALIMENTACIÓN implica detectar los posibles problemas que inciden para reducir la eficiencia de cada programa de la mezcla de mercadotecnia, y de ser necesario, emprender medidas correctivas y formular un plan modificado conforme se desenvuelva el período del plan.
El tiempo es el activo más preciado, y como dijo Maquiavelo, no espera a nadie. Lo que dejamos de hacer en un determinado período de tiempo ya no podremos hacerlo con la misma eficacia y eficiencia y poder intentar hacerlo, es posible que podamos lograr el objetivo anteriormente planeado, pero a un costo mayor. De manera que la mejor forma de hacer lo que hay que hacer para crecer en el tiempo, es haciendo lo siguiente;
1.  Delegar
2.  Planear el trabajo con anterioridad
3.  Establecer prioridades y fechas límites
4.  Utilizar la regla 80/20. Buscar el 20% del trabajo total que representa el 80% de los resultados
5.  Cumplir con el horario
6.  Mecanizar las cosas que se repiten
7.  Hacer primero las cosas menos agradables
8.  Trabajar en privado donde no pueda ser interrumpido
9.  No hacer todo sino únicamente lo más importante
10.       Hacer las cosas ya
11.       Ser breve en las comunicaciones
12.       Agrupar las actividades semejantes
13.       Manipular un documento una sola vez
14.       Escribir las cosas pendientes y luego verificar
15.       Imponer cálculo de tiempo y cumplir y cumplir con él.

Continuaremos en la próxima entrega con Esquema del desarrollo de un plan de marketing
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MIS LIBROS Y PELÍCULAS FAVORITOS

  • IDENTIFICACIÓN DEL CREADOR DE LA RED: Manuel Alexis Colón Jorge / Asesor de Marketing / Escritor / Creador Motivacional y Asesor de BIOPROGRAMACIÓN / Signo: Leo / Ubicación: Santiago / Calle Pedro Francisco Bonó esquina Duarte (Centro) / Teléfonos: 809 841 1831 / 809 423 1831 / E-mail: mackalex1112@gmail.com
  • MAQUIAVELO: ¿HÉROE O VILLANO? POR MACKALEX
  • LA MANDRÁGORA / EL PRÍNCIPE DE NICOLÁS MAQUIAVELO / EL CAPITAL DE CARLOS MARX / DESEOS DE UNA MAÑANA DE VERANO DE CARLOS PONTI (PELÍCULA). LA BELLE DE JOUR (PELÍCULA)

¡¡¡BIENVENIDOS A MACKALEX DIGITAL!!!

CONTRIBUIR AL ENRIQUECIMIENTO TANTO FÍSICO COMO ESPIRITUAL COMO INTELECTUAL COMO ECONÓMICO DEL SER HUMANO ES LA IDEA PRINCIPAL DE ESTA PÁGINA.

ENFRENTEMOS TODO LO QUE NOS DETIENE EN EL CAMPO DE LA CREACIÓN:

Crítica de la crítica

La crítica: ¿mala, mediocre o buena?

(FRAGMENTO)

MACKALEX

¿Qué es un crítico para ti? Un ogro perfecto que tiene todas las reglas establecidas sobre como se debe crear o el creador potencial que se entretiene observando las creaciones ajenas para imponer (ni siquiera sugerir) normas y criterios preestablecidos que de ser él el creador, hubiera fielmente seguido?

Antes de exponer el tema, es pertinente establecer algunas cuestiones puntuales del criticado, el cual puede estar ubicado en el entorno diario (donde normalmente se encuentran el chisme y la envidia) ... fruto de la misma frustración personal del crítico, que creyéndose realizado no soporta la cara feliz y el estilo tranquilo de quien según Èl, no representa la normalidad que debe tener el ente humano...

Pero sabemos, que el hombre, en sentido general, es un ser inacabado lleno de angustias y temores, los cuales se reflejan en frustraciones personales que coinciden en el universo donde se encuentran de manera unívoca el chisme y la envidia, coadyuvantes siempre del vacío existencial tan connatural al hombre (no importa lo que haya logrado) y que se resume en el sugerente nombre del libro de Alexis Carrel: La incógnita del hombre.

...y trata de vender una imagen impropia de él y se convierte en un advenedizo que aspira a la gloria y al éxito, mediante el manejo artero de la chimosgrafía y el engaño.

Por último, si tienes deseos de crear —vid mi artículo acerca de la creación, por este mismo medio— olvida la crítica y crea...

28 de mayo, 2 009

Nota: Fragmento del artículo CRÍTICA DE LA CRÍTICA del opúsculo: MONOGRAFÍAS SELECTAS 1

¡Así de fácil!

A CRECER INTEGRALMENTE CON MACKALEX DIGITAL

No hay mejor forma de crecer que adoptando el crecimiento como FILOSOFÍA DE VIDA

¡¡¡BIENVENIDO SAMURAI!!

La lucha constante, es el esfuerzo más grande con que pueden vencerse las dificultades:

¡OCUPARSE SÍ! ¡PREOCUPARSE JAMÁS! Ignacio Larrañaga...

Eneñanzas del maestro FENIX para llevar una vida mejor a través de la BIOPROGRAMACIÓN y de apoyo al crecimiento integral del emprendedor.

El Resurgir de la Magia.

El poder de la mente humana es Ilimitado, sin embargo lo usamos como si fuera un Iceberg. El 99% de nuestras Capacidades, Talentos y Poder está Oculto bajo el agua, y sólo un mísero 1% es utilizado en la vida diaria, quizás menos.

En el fondo de nuestros corazones, todos sabemos que el mundo tiene que ser más grande de lo que vemos a simple vista, el problema es que nunca nadie nos descubrió el secreto de esos "talentos especiales" que todos sentimos en nuestro interior. La Bioprogramación es la Disciplina que te enseña a hacer lo "Imposible" Realidad.

AHORA TIENES LA OPORTUNIDAD DE SOLICITAR EL CURSO VÍA INTERNET AL: 829 758 1831 / CORREO: mackalex1112@gmail.com al precio de USD50.95 por una semana de duración desde la comodidad de tu computadora, hogar u oficina y obtener tu diploma de: CRECIMIENTO EMPRESARIAL INTEGRAL una nueva vía para enfrentar el confucionismo de nuestros tiempos... En el curso, algunas consultas aplican.




ESCRÍBALO EN SÓLO 100 PALABRAS / PARA POLÍTICOS E INTELECTUALES

PARA POLÍTICOS E INTELECTUALES 22 / 9 /09 MACKALEX Para políticos e intelectuales, vivimos la época del fin de las ideologías. ¿Pero la posición de que desaparecieron, no es una posición ideológica? ¿No es una posición ideológica la del nipón-norteamericano Fukuyama su libro El Fin de la Historia? Si la historia tiene fin, es porque el ser humano llegó donde tenía que llegar; sin embargo, los problemas humanos no disminuyen, se acrecientan: ¿Parece ser entonces que la historia no tiene fin: usted qué cree? ¿Es que acaso los seres humanos seguimos deleitándonos, aun con las titulaciones académicas, en un conformismo-masoquismo, que se ampara en la ignorancia provocada y asimilada? / A PROPÓSITO DE FACEBOOK, HI5, BADOO Y... 17 / 09 / 09 MACKALEX Todo el mundo quiere ser alguien sin asumir riesgos. Los riesgos en la red son los mismos de más de 4 000 años. Disfrutarla es asumir los riesgos que ello implica; naturalmente, usted encontrará personas que no le gustan y otras a las cuales usted no le gusta, campo de atracción magnético que genera la dinámica de los gustos entre personas de la misma manera que en el campo externo a lo virtual. Aquello de que sólo el contacto físico importa no es del todo cierto… La telemática también es perceptiva… ¡Posiblemente mucho más de lo que usted se imagina! MACKALEX… mackalex1112@gmail.com

LA VIDA ES...

salud, desarrollo espiritual, intelectual y económico y nada que se salga de este contexto puede ser bueno para nadie...